Martin Seligman, décrit le style explicatif comme : « La manière dont vous vous expliquez habituellement pourquoi les événements se produisent » (Seligman, 1990). En d’autres termes, ce sont les petites histoires que nous nous racontons à nous mêmes pour donner un sens à notre vie. Votre style explicatif est votre façon habituelle d’interpréter et de vous … Read More
Dans cette période où la technologie nous incite à aller toujours plus vite, TEDxParis, après avoir contribué depuis presque dix ans à la vulgarisation des innovations du numérique et tenté de décrypter les évolutions d’un monde qui s’accélère, s’est consacré cette année à en interroger le sens, à se demander où nous entraîne cette accélération … Read More
Oui oui, les notifications, c’est comme les moustiques : ça ne sert à rien, c’est très pénible et ça nous empêche de nous consacrer pleinement aux sujets qui nous importent. Dans son ouvrage « Focus : the hidden driver of excellence » (La concentration : le secret de l’excellence), Daniel Goleman, le grand spécialiste mondial de l’intelligence … Read More
L’analyste de carrière Dan Pink aborde ici le problème de la motivation, en commençant par les fait que les spécialistes en sciences sociales savent, mais que la plupart des entreprises continuent à ignorer : Les récompenses traditionnelles ne sont pas toujours aussi efficaces qu’on le pense…
D’après une étude réalisée par le cabinet McKinsey, 28% du temps de travail dans le monde est consacré à lire et à répondre aux emails. Cela représente plus de trois heures par jour et plus d’un jour entier par semaine! Selon une autre étude récente de l’éditeur de logiciels Adobe, les cadres français consacrent 5,1 … Read More
La position de dirigeant a ceci de particulier qu’elle modifie en surface et en profondeur la nature des relations que le dirigeant peut avoir au sein de son entreprise. En effet, chaque relation, qu’elle soit avec des pairs, ses prestataires ou avec des collaborateurs et plus ou moins un lien d’intérêt. Il est donc difficile, … Read More
Comment faire la différence entre le « changement » et la « transformation » de l’entreprise? Le «changement», consiste à faire quelque chose de différent. La «transformation» consiste à devenir quelque chose de différent. Pour les entreprises, cela implique d’une part, de changer l’environnement des équipes en termes opérationnels, mais aussi leur façon de penser. … Read More
Dans le cadre des Big Boss Summer Edition, qui a réuni les grands acteurs du digital du 9 au 11 juin 2017 à Marrakech, Opinionway a présenté le Baromètre de la transformation numérique des PME et des ETI. La transformation des méthodes de travail L’étude montre que le digital accélère le nomadisme. Un constat avancé … Read More
Au cours de la dernière décennie, des entreprises et des administrations ont mis en pratique le management par l’empowerment, cette approche qui consiste à donner plus d’autonomie dans la prise de décision et de responsabilités aux collaborateurs. Avec le recul, les données récoltées nous permettent aujourd’hui de mesurer l’impact positif de ce mouvement sur la performance. Management par l’empowerment … Read More
Nous abordons avec cet article une problématique qui nous tient beaucoup à coeur car c’est une problématique que nous rencontrons très souvent chez nos clients en coaching, quel que soit le poste qu’ils occupent, et sur laquelle nous avons nous même eu à travailler il y a quelques années. Etre soi-même, c’est plus souvent possible qu’on ne le pense Nombre … Read More